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分析师问题OraclesSurroundSAPStrategy

2019-09-02     来源: 游戏了单机网         内容标签:分析师,问题,OraclesSurroundSAPStrat

导读:为甲骨文昨日公布的第四季度数据提供支持-总收入增长17%,达到58亿美元,超过市场预期的56亿美元-这是一项收购策略,至少表面看来在增加收入并成功进军SAP客户群。在昨天的财报电

为甲骨文昨日公布的第四季度数据提供支持-总收入增长17%,达到58亿美元,超过市场预期的56亿美元-这是一项收购策略,至少表面看来在增加收入并成功进军SAP客户群。

在昨天的财报电话会议上,Oracles首席执行官LarryEllison概述了他的公司“SurroundSAP”战略,该战略已经让甲骨文收购了大约30家公司。过去三年,包括2005年的PeopleSoft。这次收购使甲骨文成为第二大应用程序提供商,仅次于SAP,他们发誓最好的第三方应用程序和中间件销售。

但是几位财务分析师问题Oracles增加应用业务的战略减去收购的投入。尽管该公司第四季度的收入似乎证明了Ellisons的策略,但仔细研究发现情况略有不同。

“应用许可证销售额未达到我们的共识预期,”BernsteinResearch分析师写道。查尔斯迪博纳在6月27日的研究报告中。“应用许可证收入为7.26亿美元,低于我们预计的7.27亿美元,低于市场预期的7.36亿美元。

”我们继续担心Oracles核心业务的有机增长率,而不是正在进行的收购和关于Oracles迪博纳写道,尽管我们对管理层整合这些收购业务的能力越来越感到满意,但必须依赖收购来满足其所规定的每股收益[每股收益]目标。

迪博纳指出,应用收入增长13.3%,如果货币汇率带来的收益以及甲骨文4月收购的Hyperion带来的2600万美元收入,这一收入将大幅下降至5.5%。他表示,Oracles应用业务的真正增长率徘徊不前

甲骨文通过收购最佳供应商销售更多应用程序,DiBona说,但该公司不包括成本与盈利计算中的收购相关联。

SurroundSAP

Ellison向参与盈利电话会议的投资者和分析师保证,该公司将继续其收购策略-有效加强其“围绕SAP“战略与垂直对齐的应用程序公司购买。我们的目标实际上是利用Oracle已经获得的附加应用程序(例如运输管理,产品生命周期管理或销售人员管理)来围绕SAP现有客户-在SAP商店中获得立足点并销售更多应用程序以及必要的中间件将它们粘在一起。

/zimages/1/28571.gifOracle修改了对SAP的投诉。点击此处阅读更多信息。

埃里森和菲利普斯承认,SAP客户实际上并不会破解和替换他们现有的ERP(企业资源规划)实施(“这是不合理的,”埃里森说)。相反,他们的想法是吸引SAP客户开发双供应商策略。

“客户将采用双供应商策略,依靠Oracle而不是SAP来使所有部分协同工作,“埃里森说。“这对我们来说绝对是关键,对于我们的中间件战略。我们看到[SAP客户]选择我们的中间件而不是[SAPs中间件平台]NetWeaver将所有部分链接在一起。我们建立了非常好的关系,现在能够向客户销售新的应用程序我们不会和我们谈论新的应用程序。“

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